Publié le : · Approbation de conformité : TBD · Auteur : · 13 min de lecture
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Étude de cas

Préservation de la richesse par l'assurance-vie pour personne clé

La question stratégique : Se concentrer sur la création de richesse ou la préservation de richesse ? Comment l'assurance-vie corporative aide à extraire la richesse de votre corporation vers votre famille tout en minimisant ce qui va à l'ARC

Le contexte : Le dilemme d'un propriétaire d'entreprise

Profil

Âge

69 ans

Situation

Propriétaire d'entreprise avec bénéfices non répartis dans la corporation

Défi

Comment extraire la richesse efficacement vers la famille

La question centrale

La corporation est un outil transitoire. Elle aide les propriétaires d'entreprise à générer de la richesse, mais le bénéficiaire ultime de la richesse doit être la famille, pas la corporation et pas l'ARC.

La question devient : Se concentrer sur la création de richesse ou la préservation de richesse ?

Le problème caché : Le coût d'extraction

Extraire les bénéfices non répartis d'une société de portefeuille vers les actionnaires entraîne une imposition importante. Voici ce qui arrive à chaque 100 000 $ de profit corporatif.

Taux PME (SBD)

Dividendes non admissibles

1. Profit corporatif 100 000 $
2. Impôt corporatif (Fed + QC) (12 200 $) ~12,2%
3. Espèces disponibles pour dividende 87 800 $
4. Type de dividende Non admissible
5. Impôt personnel (taux maximal QC) (42 758 $) ~48,7%
6. Montant net après impôt 45 042 $

Total « Impôt net » payé

54,96%

(54 960 $ sur 100 000 $)

COÛT NET D'EXTRACTION

42,8%

(Impôt total payé - Impôt corporatif payé)

Taux général (grande entreprise)

Dividendes admissibles

1. Profit corporatif 100 000 $
2. Impôt corporatif (Fed + QC) (26 500 $) ~26,5%
3. Espèces disponibles pour dividende 73 500 $
4. Type de dividende Admissible
5. Impôt personnel (taux maximal QC) (29 481 $) ~40,1%
6. Montant net après impôt 44 019 $

Total « Impôt net » payé

55,98%

(55 980 $ sur 100 000 $)

COÛT NET D'EXTRACTION

29,5%

(Impôt total payé - Impôt corporatif payé)

La réalité

Plus de la moitié des profits corporatifs sont perdus en impôts lors de l'extraction au niveau personnel. Que vous payiez 54,96% (SBD) ou 55,98% (taux général), le résultat est le même : plus de la moitié de votre richesse va à l'ARC. Le coût net d'extraction (l'impôt supplémentaire au-delà de ce que la corporation a déjà payé) est 42,8% pour SBD ou 29,5% pour le taux général. Cela rend la planification d'extraction efficace sur le plan fiscal essentielle pour la préservation de la richesse.

Source : iAssure Inc. (basé sur les taux d'impôt actuels du Québec)

La solution : Stratégie d'assurance-vie

L'assurance-vie permet une extraction fiscale efficace de la richesse de la corporation vers la famille. Voici comment cela fonctionne :

1

Bénéfices non répartis corporatifs

La corporation a accumulé des profits dans la société de portefeuille.

2

Dépôt dans l'assurance-vie

La corporation dépose des liquidités provenant des bénéfices non répartis dans une police d'assurance-vie universelle ou d'assurance-vie entière.

3

Le capital décès augmente

Le capital décès augmente au fil du temps, croissant à l'abri de l'impôt dans le contrat d'assurance-vie.

4

Capital décès libre d'impôt

Lorsque le capital décès est versé à la corporation, il est reçu entièrement libre d'impôt.

5

Compte de dividendes en capital (CDA)

Le capital décès génère un crédit au CDA, souvent égal ou proche du montant total du capital décès.

6

Libre d'impôt pour les actionnaires

Le crédit CDA permet de verser des dividendes libres d'impôt aux actionnaires pour un montant égal au crédit CDA.

L'avantage fiscal

✓ Le capital décès reçu par la corporation est 100% libre d'impôt

✓ Les dividendes CDA versés aux actionnaires sont 100% libres d'impôt

✓ Comparé à un coût d'extraction de 29,5% à 42,8% par le biais de dividendes traditionnels

La question stratégique : Création de richesse vs. Préservation de richesse

Quelle stratégie correspond à vos objectifs ? Se concentrer sur le TRI le plus élevé par dollar investi dans la stratégie, ou se concentrer sur le transfert à la famille du maximum de richesse déjà créée ? Voici comment deux approches se comparent :

Création de richesse

Assurance-vie Term-15 (69 ans)

Capital décès initial 500 000 $
Crédit CDA 500 000 $
Valeur nette successorale (85 ans) 500 000 $

Avantages :

  • Excellent rendement sur investissement (TRI) initialement
  • Dépôts de primes plus faibles requis
  • Crédit CDA fixe de 500 000 $

Limitations :

  • Capacité limitée à déposer des liquidités excédentaires
  • Le capital décès n'augmente pas
  • Pas idéal pour de gros bénéfices non répartis
  • Le TRI est vraiment élevé avec une espérance de vie plus courte
  • Le TRI devient négatif peu après la 15e année en raison de l'augmentation des primes requises

Augmentation de prime après l'année 15 :

Années 1-15 : 736,65 $/mois
Année 16+ : 6 052,50 $/mois

Cette augmentation de prime de 8x fait que le TRI devient négatif peu après la 15e année, rendant Term-15 moins attrayant pour la préservation de richesse à long terme.

Idéal pour :

Maximiser le ROI lorsque la richesse est encore en création

Préservation de richesse

Assurance-vie universelle (69 ans)

Capital décès initial 500 000 $
Crédit CDA (85 ans) 859 117 $
Valeur nette successorale (85 ans) 1 158 776 $

Avantages :

  • Capacité à déposer des montants beaucoup plus importants
  • Le capital décès augmente considérablement au fil du temps
  • Le crédit CDA augmente (protège davantage de l'ARC)
  • La valeur nette successorale augmente substantiellement
  • Le TRI reste positif tout au long

Compromis :

  • TRI initial plus faible comparé à Term-15
  • Dépôts de primes plus élevés requis

Idéal pour :

Protéger une richesse accumulée substantielle de la taxation de l'ARC

La question centrale

La corporation est un outil transitoire. Elle aide les propriétaires d'entreprise à générer de la richesse, mais le bénéficiaire ultime de la richesse doit être la famille, pas la corporation et pas l'ARC.

Si vous créez encore de la richesse : Concentrez-vous sur le TRI et la création de richesse (Term-15).
Si vous avez des bénéfices non répartis substantiels : Concentrez-vous sur la préservation du maximum de taxation en utilisant l'assurance permanente (assurance-vie entière ou assurance-vie universelle).

La projection d'assurance-vie universelle

Voici comment l'assurance-vie universelle préserve la richesse au fil du temps comparé à Term-15 :

ÂgePrime annuelleValeur de rachatValeur nette successoraleCrédit CDAValeur nette successorale après impôtTRI (%)
7046 053 $0 $543 041 $499 154 $526 364 $1 042,96 %
7346 053 $129 057 $677 114 $509 908 $613 576 $54,52 %
7646 053 $286 010 $823 620 $546 814 $718 433 $20,17 %
7946 053 $480 579 $980 579 $612 250 $840 614 $10,71 %
8246 053 $646 233 $1 146 233 $707 244 $979 417 $6,82 %
8546 053 $842 439 $1 342 439 $859 117 $1 158 776 $5,14 %

Source : iAssure Inc. Ce tableau montre comment l'assurance-vie universelle préserve la richesse au fil du temps. Calculé aux dépôts maximums pour un produit d'assurance-vie universelle de 500 000 $ avec une structure de coût de terme renouvelable annuellement (le coût de l'assurance augmente chaque année) et un taux de rendement de 6% sur les investissements dans le contrat. À l'âge de 85 ans, le crédit CDA augmente à 859 117 $ (augmentation de 72% par rapport aux 500 000 $ initiaux) et la valeur nette successorale atteint 1 158 776 $. Le TRI reste positif tout au long, contrairement à Term-15 qui devient négatif peu après la 15e année en raison de l'augmentation des primes.

Comparaison ROI : Term-15 vs. Assurance-vie universelle

Voici comment le rendement sur investissement se compare à différents âges (en supposant que la police commence à 69 ans) :

Âge au décèsTerm-15
Primes totales
Term-15
Valeur nette successorale
Term-15
ROI
Assurance-vie universelle
Primes totales
Assurance-vie universelle
Valeur nette successorale
Assurance-vie universelle
ROI
75 (6 ans)63 647 $500 000 $685,4 %276 318 $718 433 $160,0 %
80 (11 ans)132 597 $500 000 $277,1 %506 583 $840 614 $65,9 %
85 (16 ans)205 227 $500 000 $143,6 %736 848 $1 158 776 $57,3 %
90 (21 ans)507 027 $500 000 $-1,4 %967 113 $1 158 776 $*19,8 %
100 (31 ans)1 294 677 $500 000 $-61,4 %1 427 643 $1 158 776 $*-18,8 %

Points clés :

  • Term-15 excelle avec une espérance de vie plus courte : À 75 ans, Term-15 montre 685% de ROI vs. 160% pour l'assurance-vie universelle. Cela le rend idéal lors de l'assurance d'une personne plus âgée ou avec des problèmes de santé.
  • L'assurance-vie universelle fournit des rendements constants : Même à 85 ans, l'assurance-vie universelle maintient 57% de ROI, tandis que Term-15 chute à 144% et continue de décliner.
  • Term-15 devient négatif : À 90 ans, le ROI de Term-15 devient négatif (-1,4%) et s'aggrave à -61% à 100 ans. L'assurance-vie universelle reste positive plus longtemps.
  • L'assurance-vie universelle préserve plus de richesse : À 85 ans, l'assurance-vie universelle livre 1,16 M$ de valeur nette successorale vs. 500 K$ pour Term-15, malgré des primes plus élevées.

*Les valeurs nettes successorales de l'assurance-vie universelle supposent des paiements de primes continus. Les valeurs réelles peuvent varier selon la performance de la police et le calendrier de paiement des primes.

Combiner les stratégies : Le meilleur des deux mondes

Vous n'avez pas à choisir une seule stratégie exclusivement. Voici comment combiner les deux approches :

Préservation de richesse dans la corporation

Utilisez l'assurance permanente (assurance-vie entière ou assurance-vie universelle) dans la corporation pour préserver les bénéfices non répartis. Cela protège la richesse des coûts d'extraction de 29,5% à 42,8% tout en faisant croître le crédit CDA et la valeur nette successorale au fil du temps.

  • Protège les bénéfices non répartis des impôts d'extraction
  • Fait croître le crédit CDA au fil du temps
  • Maintient un TRI positif à long terme

Création de richesse personnellement

Si la tarification financière passe, implémentez Term-15 au niveau personnel. Cela maximise le TRI par dollar investi pendant que vous créez encore de la richesse personnellement.

  • Excellent ROI avec une espérance de vie plus courte
  • Exigences de primes plus faibles
  • Maximise le rendement sur les investissements personnels

L'approche stratégique

Cette approche de double stratégie vous permet de :

  • Préserver la richesse corporative : L'assurance permanente dans la corporation protège les bénéfices non répartis des coûts d'extraction
  • Maximiser les rendements personnels : Term-15 personnellement fournit un excellent TRI pendant que vous créez encore de la richesse
  • Diversifier le risque : Différentes stratégies pour différents objectifs réduisent le risque global
  • Optimiser le timing : Utilisez les rendements élevés précoces de Term-15 personnellement tout en préservant la richesse corporative à long terme

Note : La tarification financière doit passer pour Term-15 personnel. Travaillez avec votre conseiller en assurance pour déterminer l'admissibilité et la structure optimale.

Restrictions clés à considérer

Comprendre ces limitations vous aide à planifier à l'avance :

1

Impact de l'âge

Plus vous vieillissez, plus l'assurance-vie devient coûteuse. Des dépôts plus importants sont nécessaires (partiellement compensés par des périodes de paiement plus courtes). Cela rend la planification précoce critique.

2

Tarification médicale

À mesure que votre dossier médical s'étend avec l'âge, il devient plus difficile d'obtenir une approbation aux taux standards. Les conditions préexistantes ou les problèmes de santé peuvent augmenter considérablement les coûts ou limiter la disponibilité.

3

Limites de tarification financière

Le montant d'assurance-vie que vous pouvez acheter est limité en fonction du revenu et de la valeur nette. C'est pourquoi l'exemple montre un capital décès approuvé de 500 000 $ : la tarification financière fixe ce plafond.

Point critique :

Puisque le capital décès approuvé est fixe (par exemple, 500 000 $), l'assurance permanente (assurance-vie entière ou assurance-vie universelle) vous permet de maximiser les dépôts dans cette contrainte, faisant croître à la fois le capital décès et le crédit CDA au fil du temps.

Pourquoi cette stratégie doit être planifiée à l'avance

  • Les outils d'extraction efficaces sur le plan fiscal sont limités au Canada
  • Attendre jusqu'à la retraite signifie souvent des coûts plus élevés et des probabilités d'approbation plus faibles
  • La tarification médicale et financière devient plus restrictive avec l'âge
  • Plus vous commencez tôt, plus vous avez de flexibilité dans la sélection de stratégie

Principales conclusions

Ce que cette étude de cas démontre

Les coûts d'extraction dépassent 55%

Que vous payiez SBD (54,96%) ou taux général (55,98%), plus de la moitié des profits corporatifs sont perdus en impôts lors de l'extraction au niveau personnel par le biais de dividendes traditionnels. Le coût net d'extraction (l'impôt supplémentaire au-delà de ce que la corporation a déjà payé) est de 42,8% pour SBD ou 29,5% pour le taux général.

L'assurance-vie fournit une extraction libre d'impôt

L'assurance-vie corporative permet des capitaux décès et crédits CDA 100% libres d'impôt, comparé à un coût d'extraction de 29,5% à 42,8% par le biais de dividendes traditionnels.

Création de richesse vs. Préservation

Term-15 se concentre sur la création de richesse avec un excellent TRI initialement (surtout avec une espérance de vie plus courte), mais le TRI devient négatif peu après la 15e année. L'assurance-vie universelle se concentre sur la préservation de richesse, faisant croître le crédit CDA et la valeur nette successorale au fil du temps avec un TRI positif tout au long.

La planification précoce est critique

L'âge, la tarification médicale et la tarification financière deviennent tous plus restrictifs au fil du temps. Plus vous commencez tôt, plus vous avez de flexibilité dans la sélection de stratégie.

Examinez votre stratégie d'extraction de richesse

Si vous avez des bénéfices non répartis dans votre corporation, comprendre vos options d'extraction aide à préserver la richesse pour votre famille. La question n'est pas de savoir s'il faut extraire. C'est comment extraire efficacement.

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Divulgation importante

Cette étude de cas est illustrative uniquement et ne remplace pas les conseils professionnels. Tous les noms de clients et les détails d'identification spécifiques ont été modifiés pour protéger la confidentialité. Ceci est un exemple illustratif de processus et d'approche, pas une garantie de résultats.

Hypothèses : Cette étude de cas suppose :

  • Propriétaire d'entreprise âgé de 69 ans au début de la police
  • Capital décès approuvé de 500 000 $ (limité par la tarification financière)
  • Taux d'impôt du Québec (taux personnel maximal pour dividendes admissibles et non admissibles)
  • Term-15 : Prime initiale de 736,65 $/mois, augmentant à 6 052,50 $/mois après l'année 15
  • Assurance-vie universelle : Prime annuelle de 46 052,70 $, constante tout au long
  • La projection d'assurance-vie universelle suppose des paiements de primes constants et une performance de police constante
  • Les calculs de crédit CDA basés sur le capital décès reçu par la corporation
  • Les taux d'impôt et les coûts d'assurance peuvent varier selon les circonstances individuelles

Chaque situation est unique. Les stratégies d'assurance-vie, les implications fiscales et les résultats futurs dépendent de nombreux facteurs, notamment l'âge, la santé, les limites de tarification financière, les taux d'impôt, la performance de la police et les changements réglementaires. Ce qui a fonctionné dans ce cas peut ne pas être approprié pour vos circonstances.

Les stratégies d'assurance-vie et fiscales nécessitent une expertise professionnelle. Travaillez toujours avec des conseillers en assurance qualifiés, des CPA et des avocats fiscaux pour comprendre comment ces stratégies s'appliquent à votre situation. N'implémentez pas ces stratégies sans conseils professionnels.

Source : iAssure Inc. (tableau des coûts d'extraction et tableau de projection d'assurance-vie universelle). Calendrier de renouvellement Term-15 basé sur la structure du produit Solution 15™.

Ressources

Étiquettes

Préservation de richesse, Assurance-vie corporative, Optimisation fiscale, CDA, Stratégies successorales, Étude de cas

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Ce contenu est à titre informatif et éducatif uniquement. Il explique des concepts généraux qui peuvent s'appliquer aux propriétaires d'entreprise incorporés, mais il ne constitue pas un conseil fiscal, juridique ou en placement personnalisé.

Considérations fiscales :

  • Les règles fiscales sont complexes et sujettes à changement
  • Les stratégies et les avantages dépendent de vos circonstances spécifiques, de votre province et de la structure de votre entreprise
  • Consultez toujours un CPA qualifié avant de mettre en œuvre toute stratégie fiscale
  • Des variations provinciales dans les taux et les règles peuvent s'appliquer (des différences existent entre le Québec et l'Ontario)
  • Le traitement fiscal passé ne garantit pas le traitement futur

Divulgation des risques d'investissement :

  • Investir comporte des risques, y compris la perte possible du capital
  • Il n'y a aucune garantie qu'une stratégie d'investissement atteindra ses objectifs
  • Les valeurs des placements fluctuent avec les conditions du marché, et vous pouvez recevoir moins que votre investissement initial
  • L'efficacité fiscale est un facteur ; le risque, les frais et les rendements totaux comptent tous
  • Le rendement passé ne garantit pas les résultats futurs

Illustrations d'assurance :

  • Les illustrations d'assurance montrent des valeurs projetées basées sur des hypothèses qui peuvent ne pas être garanties
  • Les résultats réels varieront en fonction de facteurs incluant les taux d'intérêt, l'expérience de mortalité et les dépenses
  • Les éléments non garantis (tels que les dividendes ou les taux d'intérêt crédités) ne sont pas des promesses de performance future
  • Examinez les projections garanties et non garanties avec votre conseiller avant de prendre des décisions

Exactitude du contenu :

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